Der Druck, die digitale Transformation zu vollziehen, stellt Unternehmen weiterhin vor beträchtliche Herausforderungen. Da sämtliche Geschäftsfelder auf digitale Verbesserungen drängen, finden sich IT-Entscheidungsträger in einem Wirrwarr von Anfragen mit widersprüchlichen Vorschlägen dahingehend wieder, wo sie anfangen und wie sie den Change-Management-Prozess angehen sollen. Gartner berichtet, dass 62 % der CEOs derzeit Transformationsprogramme haben, um ihr Unternehmen digitaler zu machen. Jede Form der Digitalisierung erfordert jedoch einen einheitlichen Change-Management-Plan – von der Kommunikation der Notwendigkeit von Änderungen über die Implementierung neuer Technologien bis hin zur Förderung der Benutzerakzeptanz dieser neuen Systeme. Selbst wenn Unternehmen sich voll und ganz dem digitalen Wandel verschreiben, kann das Manövrieren des damit einhergehenden Change-Management-Prozesses selbst für die erfahrensten IT-Führungskräfte ein ambitioniertes Unterfangen darstellen.
Bei Nitro arbeiten wir mit jedem einzelnen Kunden zusammen, um dessen Übergang von Adobe zu Nitro zu managen und das Change Management nahtlos und mühelos zu gestalten. Unser neuestes E-Book enthält die Best Practices, die wir im Laufe der Jahre gelernt haben, um Unternehmen jeder Größe dabei zu unterstützen, den Wandel strategischer und erfolgreicher zu gestalten.