Las empresas siguen sometidas a la presión de implementar la transformación digital. Actualmente, todas las líneas de negocio exigen mejoras en el ámbito digital, lo que obliga a los responsables de TI a atender multitud de solicitudes con sugerencias contradictorias sobre el punto de partida y el modo de abordar el proceso de gestión del cambio. Un informe de Gartner revela que el 62 % de los directores ejecutivos ya dispone de programas de transformación para mejorar el nivel de digitalización de sus negocios. Sin embargo, cualquier forma de digitalización requiere un plan unificado de gestión del cambio, desde comunicar la necesidad de cambio hasta implementar la nueva tecnología, pasando por fomentar la adopción de los nuevos sistemas por los usuarios. Pese a que las organizaciones tal vez muestren interés por la transformación digital, dirigir el proceso de gestión del cambio que esta conlleva puede ser un objetivo ambicioso, incluso para los responsables de TI con más experiencia.
En Nitro trabajamos con todos los clientes para gestionar su transición de Adobe a Nitro y lograr una gestión del cambio cómoda y sin complicaciones. En nuestro último libro electrónico incluimos las prácticas recomendadas que hemos aprendido con los años para ayudar a las empresas a afrontar los cambios de forma más estratégica y obtener resultados.