Sono passate solo poche settimane da quando sono diventato un Nitronauta e ho accettato la sfida di salire a bordo della missione di esplorazione dello spazio profondo verso il pianeta "Canale", per cercare nuovi modi di accelerare il nostro ecosistema di partner e sviluppare un nuovo go to market dell'Alleanza. In questo breve periodo di tempo da quando mi sono unita a lei, posso dire onestamente che il team è stato straordinario e che la nostra pianificazione per il lancio di questa missione è ben avviata.
In realtà, l'analogia tra il canale Nitro oggi e il punto in cui deve evolversi è molto sinergica con il modo in cui la NASA si è avvicinata allo spazio, portando un essere umano sulla Luna e l'esplorazione di Marte. Come per qualsiasi cosa che abbia a che fare con lo spazio, c'è sempre un obiettivo, una tempistica, un team incredibile e soprattutto una cultura organizzativa che pensa fuori dagli schemi, guidando la creatività e l'innovazione. La mia ultima azienda aveva un valore chiave: "rompere la bottiglia". In modo simile, Nitro è tutta una questione di "costruire la bottiglia", lavorare sodo per ottenere prestazioni di alto livello, portare a termine le cose, farlo senza che la politica si metta in mezzo e tutto questo rispettando ed essendo gentili con i compagni di Nitro!
È un posto rinfrescante dove stare!
Allora perché la missione Nitro per me? Da quando ho lavorato nel software IT, ormai da oltre 25 anni, c'è una cosa che è stata il segno distintivo della mia traiettoria di carriera in termini di entrate: Partner e canali. Come chiunque nell'IT sa, è il modo più veloce per creare un business. Ciò che è così interessante in Nitro è che l'ecosistema dei canali è già solido, ma dobbiamo renderlo più forte e più ampio man mano che la missione sul pianeta "Canale" si approfondisce di pari passo con le opportunità di mercato nella produttività dei documenti.
Questo è il tipo di sfida che mi piace e questo segmento di mercato si allarga di giorno in giorno. Il punto di svolta per me nel venire qui è stata una combinazione di cultura, team e opportunità di mercato intersecanti che Nitro Productivity Suite è in grado di sfruttare. Come evidenziato nel nostro recente rapporto sui test sul campo GigaOm , è all'intersezione tra la firma dei documenti, il flusso di lavoro dei documenti e la creazione dei documenti che le cose diventano estremamente interessanti in termini di trasformazione del posto di lavoro digitale e fornitura di una vera efficienza operativa all'interno e all'esterno dell'organizzazione. Questo è lo spazio di opportunità che mi ha attratto a Nitro.
È stato anche molto chiaro dalle conversazioni che ho avuto con il team esecutivo durante il processo di intervista, che mentre altre organizzazioni come Adobe e DocuSign hanno affrontato parti del puzzle della produttività, lo spazio vuoto dell'innovazione li sfugge ancora - e questo è l'obiettivo della missione di la squadra Nitro.
Sono diventato un grande fan di Geoffrey Moore nel corso degli anni e questa citazione dal suo libro Escape Velocity cattura accuratamente dove si trova Nitro nel suo viaggio: "Le innovazioni di supporto sono la chiave per prestazioni coerenti, mentre le innovazioni dirompenti sono la chiave per cambiamenti drammatici al potere." Nitro è l'innovatore dirompente e il motivo per cui mi sono unito.
Le missioni della NASA, come l'impresa Mars Perseverance, sono all'insegna dell'audacia, dell'avventura e soprattutto dell'essere primi . Il mio obiettivo per il nostro programma di canale è affrontare di petto lo spazio bianco del mercato della produttività documentale e portare l'organizzazione al 100% di partner first.
Nitro Mission Control afferma che questo viaggio verso il "canale" del pianeta è un tentativo. Tieni d'occhio gli aggiornamenti man mano che la missione avanza! Se sei interessato a saperne di più sull'ecosistema Nitro Partner, invia un'e-mail al team all'indirizzo reseller@gonitro.com .
