La scorsa settimana i team globali di Nitro si sono riuniti per tre giorni di presentazioni per dare il via alla nostra strategia 2022. Questi colloqui sono stati seguiti virtualmente e hanno visto la partecipazione dei leader di Nitro, del nostro DJ interno e di un ospite speciale: il dottor Richard Harris, un anestesista di Adelaide che ha assistito al salvataggio di 12 ragazzi dalla grotta allagata in Thailandia nel 2018. Tra l'entusiasmo che un nuovo anno porta con sé e le nuove idee per il futuro di Nitro, è emersa un'impressionante dimostrazione di dedizione aziendale.
Julie Gannon, nella foto qui sopra, è una leader delle vendite di Nitro, conosciuta da tutti noi come una persona persistente, motivata, premurosa e, soprattutto, fedele alla parola data. Quindi, ci siamo presi un po' di tempo per parlare con lei del suo successo a Nitro.
C: Qual è il suo ruolo in Nitro?
J: Sono un direttore delle vendite interne per il Nord America, SMB & Mid-Market. Collaboro con i Customer Account Executive delle PMI e con gli Account Executive del Mid-Market per mantenere, espandere e costruire nuove partnership con i nostri clienti. Sono entrato a far parte di Nitro come manager con la visione e la missione di aiutare a costruire il team di vendita nordamericano a supporto dei nostri clienti di piccole e medie dimensioni.
C: Perché qualcuno dovrebbe essere entusiasta di unirsi al suo team?
J: Siamo in un momento della storia della nostra azienda in cui possiamo essere dirompenti nel nostro settore, aiutare i nostri clienti ad avere successo e a proteggere il loro business dal futuro, e far parte di un team che si impegna ogni giorno.
C: Ha un valore aziendale preferito?
J: Be Good. Questo valore ci permette di comprendere sia l'essere altamente performanti che la totale trasparenza (senza stronzate) nei confronti di tutti coloro con cui lavoriamo e di tutti coloro che serviamo. Questo valore fa parte del nucleo di una persona e porta avanti alcuni dei migliori talenti che ho visto nel settore.
C: Com'è lavorare nel suo team?
J: Ciò che rende unico il mio team è la diversità della nostra composizione. Veniamo da contesti personali e professionali tutti diversi. La loro passione per essere la migliore versione di se stessi per il nostro team e per i nostri clienti ha creato una cultura incredibile.
C: Qual è la storia dei suoi capelli?
J: La cosa più importante per il mio successo come leader è che il mio team creda che la mia parola è il mio vincolo. È fondamentale che credano che non chiederò loro di fare qualcosa che non sono disposto a fare io stesso. Che si tratti di partecipare a una telefonata con un cliente, di eseguire una demo, di intonare canti natalizi durante una telefonata del team NA o di radermi il logo Nitro sul lato della testa.
Costruire un team ad alte prestazioni è un obiettivo per qualsiasi leader delle vendite, ma rendere divertente il percorso manterrà il team motivato durante i giorni più impegnativi e le vittorie saranno molto più significative.
Come ha detto un collega e amico, "Vinciamo insieme e perdiamo insieme."
Julie is that manager that doesn't shy away from pushing you to do better, and that's not only about targets but about professional development too! That's the kind of manager you want in your corner 10 times out of 10.
Siamo incredibilmente orgogliosi di avere Julie nel nostro team e siamo entusiasti di annunciare che è un membro della Classe 2021 del Club dei Presidenti Nitro.
Se è alla ricerca di un leader carismatico che incoraggi la sua crescita professionale, può candidarsi a ruoli aperti nel team di Julie.
