Het is nog maar een paar weken geleden dat ik Nitronaut werd en de uitdaging aannam om aan boord te gaan van de Deep Space Exploration-missie naar de planeet "Channel", om nieuwe manieren te zoeken om ons Partner Ecosysteem te versnellen en een nieuwe Alliance go to market te ontwikkelen. In de korte tijd dat ik in dienst ben kan ik oprecht zeggen dat het team hier geweldig is en dat onze planning voor de lancering van deze missie goed op gang is gekomen.
Eigenlijk is de analogie tussen het huidige Nitro-kanaal, en waar het naartoe moet evolueren, zeer synergetisch met hoe NASA de ruimtevaart heeft benaderd met het zetten van een mens op de maan en verkenning naar Mars. Zoals bij alles wat met ruimtevaart te maken heeft, is er altijd een doel, een tijdschema, een geweldig team en vooral een organisatiecultuur die buiten de kaders denkt en creativiteit en innovatie stimuleert. Mijn vorige bedrijf had als kernwaarde "de fles breken". In dezelfde geest gaat het bij Nitro om "de fles bouwen", hard werken om op hoog niveau te presteren, dingen voor elkaar te krijgen en dat te doen zonder dat de politiek in de weg zit, en dat alles met respect en vriendelijkheid voor je medestrijders!
Het is een verfrissende plek om te zijn!
Dus waarom de Nitro-missie voor mij? In de tijd dat ik in IT-software werk, nu al meer dan 25 jaar, is er één ding dat kenmerkend is geweest voor mijn loopbaantraject op het gebied van inkomsten: Partners & Channel. Zoals iedereen in de IT weet, is dit de snelste manier om een bedrijf op te bouwen. Wat zo interessant is bij Nitro, is dat het kanaalecosysteem al robuust is, maar we moeten het sterker en breder maken, aangezien de missie naar de planeet "Channel" zich verdiept in het tempo van de marktkansen op het gebied van documentproductiviteit.
Dit is het soort uitdaging waar ik van hou, en dit marktsegment wordt met de dag breder. Het kantelpunt voor mij om hier te komen was echter een combinatie van de cultuur, het team en de kruisende marktkansen waar Nitro Productivity Suite van kan profiteren. Zoals ons recente GigaOm Field Test-rapport benadrukte, wordt het op het snijvlak van documentondertekening, documentworkflow en documentcreatie super interessant als het gaat om het transformeren van de digitale werkplek en het leveren van echte operationele efficiëntie binnen en buiten de organisatie. Dit is de gelegenheidsruimte die me naar Nitro trok.
Het was ook heel duidelijk uit de gesprekken die ik met het uitvoerende team had tijdens het interviewproces, dat terwijl andere organisaties zoals Adobe en DocuSign delen van de productiviteitspuzzel hebben aangepakt, de innovatiewitruimte hen nog steeds ontgaat - en dit is het missiedoel van het Nitro-team.
Ik ben in de loop der jaren een grote fan van Geoffrey Moore geworden, en dit citaat uit zijn boek Escape Velocity geeft nauwkeurig weer waar Nitro zich op zijn reis bevindt: "Sustaining innovations are the key to consistent performance, while disruptive innovations are the key to dramatische veranderingen aan de macht." Nitro is de disruptieve innovator en de reden waarom ik lid ben geworden.
Bij de NASA-missies, zoals bij de Mars Perseverance-missie, gaat het om durf, avontuur en vooral om first . Dit is mijn doel voor ons kanaalprogramma om de witte vlek in de markt voor documentproductiviteit frontaal aan te pakken en de organisatie naar 100% partner first te brengen.
Nitro Mission Control zegt dat deze reis naar het "kanaal" van de planeet een kans is. Kijk uit voor updates naarmate de missie vordert! Als u meer wilt weten over het Nitro Partner-ecosysteem, stuur dan een e-mail naar het team op reseller@gonitro.com .
